Companii protejate prin impostura lui Bucurenci

Şi astăzi citez, la fel de indignat precum  ieri, încă mai îndreptăţit dacă mă  refer la comentariile primite, –pe care le-am şters pentru că încercau în limbaj suav şi persuasiv a mă convinge să renunţ la “definiţii” logice  care sunt “plictisitoare”, şi să adopt “entuziasmul”–, din seria elucubraţiilor pseudo-ecologiste publicate de către Dragoş Bucurenci la adresa http://bucurenci.ro/2008/02/11/cu-ce-se-mananca-succesul/ : +“Salvaţi Dunărea şi Delta” a fost gândită de la bun început ca o organizaţie “altfel”.+

Pincipiul numărul 1 pe care îl enumeră şi enunţă emfatic domnul Dragoş Bucurenci este  “Lucrul cu profesionişti.” Apoi, Dragoş Bucurenci adaugă ceva foarte nedefinit privind  “dezvoltarea organizaţională.”

Însă “organizaţia, mică, mare sau mijlocie”, cum îşi permite să întindă indecent de  mult “gluma” ecologistă Dragoş Bucurenci, precum şi “dezvoltarea organizaţională”, trebuie să se bazeze pe o cultură organizaţională, aici intervenim şi amendăm noi.

Or, dacă ar fi respectat principiile de cultură organizaţională, Dragoş Bucurenci ar fi trebuit să dinamizeze cu “entuziasmul”  domniei sale un colectiv care să redacteze  pe bune Agenda  locală şi regională 21 a organizaţiei “Salvaţi Dunărea şi Delta”. Eu nu am cunoştinţă că ar exista aşa ceva. Dacă această Agenda 21 “Salvaţi Dunărea şi Delta” există realmente închisă prin vreun safe, cred că  lipsa de transparenţă a organizaţiei de mediu “Salvaţi Dunărea şi Delta” este cumva excesivă. Dar este mai probabil, lansez aici numai presupunerea, nu este vreo acuzaţie, că nu există Agenda 21 “Salvaţi Dunărea şi Delta”. Atunci care-i “dezvoltarea organizaţională” pe care o clamează Dragoş Bucurenci ?

Sau poate că este  vorba despre  cu totul altceva decât se clamează ?

Pentru că Dragoş Bucurenci mărturiseşte la principiul numărul 2 “Finanţarea privată”. Activitatea companiilor economice este ea însăşi, prin natura lucrurilor, îndreptată contra calităţii mediului, iar managementul ambiental corect este foarte costisitor. Nu ştim cum şi – au “rezolvat” chiar acele companii care îl finanţează pe   Dragoş Bucurenci propriul lor impact ambiental negativ. Mai bănuiesc că una dintre firme este Petrom. Dacă găsesc sume mărunte pentru finanţarea activităţilor pseudo – ecologiste dirijate de organizaţiile lui Dragoş Bucurenci aceasta maschează ceva. “Dezvoltarea organizaţională” finanţată e destinată să ascundă opiniei publice lacunele din propriul lor management ambiental. Companiile îl  finanţează pentru că sunt  protejate prin impostura ecologistă a “dezvoltării” lui Bucurenci.

Titus Filipas

Etichete: Agenda 21, Companii, cultura organizaţională, Debunking Dragoş Bucurenci, definiţii, dezvoltarea organizaţională, Dragoş Bucurenci, http://bucurenci.ro, impact ambiental, impostura, management ambiental, organizaţia, Petrom, Salvaţi Dunărea şi Delta, Technical writer pentru dezvoltarea durabilă, Titus Filipas